"恐ろしいことに、この対極のような仕事のやり方をする人や組織もたくさんあります。日本の大企業の中には、10日後に何かを仕上げろ！と言われたら、「初日からまとめに入ってる」ような人さえいます。そういう人は、最初のミーティングで、「で、落としどころは？」とか言い出します。 スタート時点からまとめに入ってたら、なんら新しい価値は生まれません。既にあるものをコネクリまわしてキレイに整えて終わりです。 そういう人達は多大な時間を「まとめ」に使うので、見栄え“だけ”はいいモノを作ります。しかし本当に怖いのは、彼らの多くがそもそも「自分達で新しい価値を作りだそう！」という意欲さえ（最初から）失ってしまっている、ということです。無意識のうちに「早めにキレイにまとまったものが出せれば、それでいいんでしょ？」みたいになってしまっているのです。 そういう企業や組織でキャリアをスタートするのは、結構やばいことですよ、「価値を創り出す」というスキルが全くつかないどころか、「初日からまとめに入る」のが正しいやり方だと覚えてしまったりすると、マジでやばいですよ！ということを書いたのが、こちらのエントリです。→　「若者の将来価値を毀損する大きなワナ」"